In de wereld van hoogwaardige aandrijftechniek is Apex Dynamics BV al twee decennia een begrip.
Wat in 2006 begon als een uitdagend alternatief voor de gevestigde orde, is onder leiding van Thom van Oss uitgegroeid tot een geoliede machine met een indrukwekkend marktaandeel. Voor adverteerders en partners schetst de geschiedenis van dit bedrijf een blauwdruk van succes door snelheid, automatisering en strategische synergie.
De visie achter het succes
Achttien jaar geleden nam Thom van Oss (foto links) de gedurfde stap om via een management buyout het roer over te nemen bij Apex Dynamics BV. Terwijl de markt destijds nog sceptisch aankeek tegen innovaties uit Azië, zag Thom de potentie van een uniek mondiaal concept: de 'Apex Family'.
'Ik ontmoette Robin Chang, de eigenaar van APEX DYNAMICS INC., op een beurs in Hannover. Die man was zo ontzettend duidelijk in wat hij wilde en hoe hij dat wilde gaan doen, dat ik meteen overtuigd was. Hij noemde het de 'Apex Family': een wereldwijd netwerk van zelfstandige bedrijven die uitsluitend zijn product verkopen. Robin zei destijds al: 'Ik ga de beste tandwielkasten ter wereld maken, maar ik ga ze niet zelf verkopen. Dat laat ik over aan bedrijven die de lokale markt écht begrijpen.' Die filosofie sprak me enorm aan en vormt nog steeds de gouden regel binnen onze familie: we ondersteunen elkaar, maar respecteren elkaars territorium. En dat doen we al 20 jaar met veel succes.'
Een slimme 'hefboom' in een kritische markt
De weg naar de top was geen gegeven. Apex Dynamics moest opboksen tegen Europese giganten. Het onderscheidend vermogen werd niet alleen gevonden in de productkwaliteit — die dankzij extreme investeringen in Taiwan van wereldniveau is — maar in een briljante marketing- en verkoopstrategie.
In plaats van enkel de directe confrontatie aan te gaan, creëerde Thom een 'hefboom-strategie' door samen te werken met leveranciers van servomotoren die al bij de grote machinebouwers aan tafel zaten.
'Onze tandwielkast wordt bijna altijd aangebouwd op een servomotor, en iedere machinebouwer kende de grote servomotor fabrikanten. Voor ons was het moeilijk om binnen te komen, maar voor hún vertegenwoordigers was de deur altijd open. Ik ben toen met hen gaan praten: 'Jullie zijn er toch al, jullie verkopen die motor al. Praat vijf minuten langer door en verkoop er een tandwielkast van ons bij. Dan heb je meteen extra omzet op die order zonder dat je een nieuwe deur hoeft in te trappen, terwijl de klant een complete oplossing krijgt.' Die win-win-strategie werkte. Al heel snel kregen we een enorme reach in de markt, omdat de servomotor merken ons product meenamen als onderdeel van hun totale oplossing. Dat gaf ons het zetje dat we nodig hadden om onze eigen naam te vestigen.'
Apex DNA van snelheid: 'Loopt harder'
De slogan 'Loopt harder' is bij Apex Dynamics BV in Helmond veel meer dan marketing; het is de operationele standaard. Door een combinatie van lokale voorraad en een 'clean desk policy' reageert het bedrijf met een snelheid die in de sector ongeëvenaard is.
'Snelheid zit in onze genen. Dat begint bij het reageren op een aanvraag en eindigt bij het leveren, meestal uit voorraad. Omdat de fabriek in Taiwan op voorraad produceert, kunnen wij uitzonderlijk snel schakelen. Maar het gaat ook over de interne mentaliteit. Wij hanteerden vanaf dag één een 'clean desk policy'. En dat hield niet in dat het bureau schoon moest zijn, maar dat wij vragen van klanten dezelfde dag nog oppakken. Als een klant op dit moment een vraag heeft, is hij er op dít moment mee bezig. Als je hem dan twee weken laat wachten op een offerte, is het momentum voorbij. Alles moet dezelfde dag nog de deur uit. En dat waarderen al onze klanten, zij kunnen snel verder en weten dat als het moet het product ook snel op de stoep staat.'
Efficiëntie door verregaande automatisering
Wat Apex Dynamics voor adverteerders en zakelijke relaties een fascinerende case maakt, is de enorme slagkracht van het team. Met slechts vijf medewerkers bedient de organisatie de volledige Benelux-markt. Dit is het resultaat van een vroege en rigoureuze investering in een zwaar ERP-pakket, waardoor de administratieve last nagenoeg nihil is.
'Mensen verklaarden me voor gek toen ik als klein bedrijf investeerde in een loodzwaar ERP-pakket. Men zei: 'Dat kun je toch wel met een online pakketje afhandelen?' Maar ik wilde dat alles, van aanvraag tot betaling, volledig geautomatiseerd was. Daardoor zijn we nu 'in control'. Het geeft een enorme rust in de organisatie als je weet dat de administratie geen tijd kost en klopt. Onze hands-on-tijd van aanvraag tot factuur is minder dan vijf minuten. Omdat we het zo strak hebben ingericht, doen we met vijf man wat anderen met vijftien man doen. En het mooiste is: we hebben nog tijd over om écht aandacht aan de klant te besteden. We blijven harder lopen.'
Toekomstvisie: De groei van mechanica
Anno 2026 is de markt voor tandwielkasten relevanter dan ooit. Waar critici vroeger het einde van de mechanische aandrijving voorspelden, zorgt de explosieve groei van robotisering, AGV’s en co-bots voor een alsmaar groeiende vraag naar precisie-oplossingen. Met de nieuwe GV-serie voor robottoepassingen blijft Apex Dynamics voorop lopen in de markt.
Thom kijkt na 20 jaar met trots terug op een solide fundament. De focus ligt nu op het behouden van deze kwaliteit en het geleidelijk overdragen van de passie aan de volgende generatie, waaronder Stef van Oss.
'Ik ben heel tevreden met wat we hebben bereikt. Het hoeft voor mij allemaal niet meer met dubbele cijfers te groeien. We hebben een gezonde, gesmeerde organisatie neergezet die op elk niveau kwaliteit ademt. Of mijn rol in de toekomst gaat veranderen? Dat mag de volgende generatie invullen. Ik zit er nog steeds met veel passie en liefde in, maar ik geniet er ook van om te zien hoe Stef nu zijn eigen stempel drukt op de professionalisering. Ons fundament is steviger dan ooit.'
